Geschäftskunden
Sie "verlieren" Ihre Mitarbeitenden, wenn Sie ihnen über die Jahre immer wieder neue Modelle von veralteten Führungsstrukturen, begrenzten Arbeitsplatzbeschreibungen, an mit zu vielen Auflagen
verknüpften Entwicklungsmöglichkeiten etc. vorhalten. Die Energie Ihres Unternehmens und somit die
Motivation Ihrer Mitarbeitenden entwickelt sich bei fehlender Perspektive und zu vieler Begrenzungen negativ.
Gerade die "alten" Hasen in Ihrer Belegschaft, deren Kompetenz für Sie bares Geld bedeutet, können Sie
auf diese Art und Weise nicht mehr erreichen. Wenn Sie in einer solchen Situation sich die Energie-
werte Ihres Unternehmens durch eine unabhängige Analyse ermitteln und vorstellen lassen, werden
Sie negativ überrascht sein.
Ihre Unternehmensenergie ist der Schlüssel für Ihren Erfolg.
Es genügt also nicht, wenn ein begrenzter Kreis von Mitarbeitenden aus Ihrer Firma eine Transformation Ihrer Firmenkultur einläutet.
Sie brauchen einen bewussten Zugang zu jedem Mitarbeitenden und eine Kommunikationsstrategie,
die auch den Mitarbeitenden eine positive Perspektive gibt!
Ich empfehle Ihnen mein Modell, dass sich nachhaltig und positiv auf Ihre Mitarbeitenden auswirkt und damit auch die positive Unternehmensenergie in Ihrer Firma deutlich steigert und vor
allem grundlegend verankert.
So erkennt jeder, dass es sich hier um eine absolut neue Unternehmenskultur handelt, die nicht nur
die Vorteile des Unternehmens im Fokus hat, sondern auch die der Belegschaft. Ich spreche hier von
einer "Win-Win-Situation"="Best-Situation"! Diese Situation wird sich nicht nur positiv auf die Wirtschaft-lichkeit ihres Unternehmens auswirken, sondern auch auf die Energie Ihres Unternehmens und, dass was damit verbunden ist.
Wenn wir gemeinsam die Unternehmensenergie Ihrer Firma deutlich erhöhen, so werden sie immer mehr motiviertere Mitarbeitende in Ihrer Firma erleben. Diese werden sich und vor allem Ihre Kunden begeistern,
was wiederum zu mehr Erfolg führt. Darüber hinaus wirkt sich die optimierte Unternehmensenergie positiv
auf die Resilienz und damit auf die Gesundheit der Mitarbeitenden aus.
Gerne unterstütze ich Ihr Personal- und Transformationsmanagement bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres nachhaltigen Firmen- und Kulturwandels.
Es ist an der Zeit, jetzt neue und zugleich nachhaltige Wege zu gehen!
Sie erreichen mich unter "Kontakt" unten auf dieser Seite.
Ich danke Ihnen auch im Namen Ihrer Mitarbeitenden für Ihre Interesse.
Baustein
Bewusstseinserweiterung
Laden Sie Ihre Mitarbeitenden zu
bewusstem Handeln und Denken ein und steigern Sie damit das Energieniveau in Ihrer Firma.
Ich biete Ihnen hierzu auch Fachvorträge für Ihre Belegschaft an. Weg vom Autopiloten, hin zu bewussten und glücklichen Mit- arbeitenden. Energie führt!
Baustein
Energiecoaching ist eine moderne Art des Coachings. Dabei wird unterstellt, dass wir neben unserem (grobstofflichen) Körper einen feinstofflichen Körper haben. Diese Körper beeinflussen sich wechselseitig und bieten bewussten Menschen ein enormes Gestaltungspotenzial für ihr Wohlbefinden. Dieses Coaching empfehle ich Ihnen mit dem Modul "Wort- und Gedanken - hygiene" zu kombinieren.
Baustein
Gewaltfreie Kommunikation
ist ein Konzept von Marshall B. Rosenberg, das Mitarbeitenden helfen soll, in Ihrer Kommunika-tion einen friedlichen Umgang
zu finden.
Wie oft führt Kommunikation zu Missverständnissen. Wenn diese
Kommunikation zusätzlich gewalt-voll ist, entstehen unnötige Diskrepanzen. Das kostet viel Energie, Zeit, Motivation und
damit Ihr Geld!
Baustein
Future Pace gehört mit zum Bereich des Mentaltrainings,
das zunächst von Sportlern
genutzt wurde und nun auch
in Unternehmen Einzug erhält.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit und teilen Sie auch mental die Visionen Ihrer Firma.
Profitieren Sie dabei von der Vorstellungskraft Ihrer Belegschaft.
Baustein
Erlernen von Worthygiene und Gedankenhygiene. Diese haben Einfluss auf das Energieniveau
der Mitarbeitenden und gehen
damit auch in Resonanz mit dem
Energiekonto Ihrer Firma!
Baustein
Mit Kommunikationstraining
lernen die Mitarbeitenden ihre
Kommuniktaion zu verbessern.
Dadurch können Abläufe optimale Resultate hervorbringen und ein Austausch wird effizienter.
Baustein
Change Management bedeutet,
dass ich Sie bei grundlegenden Veränderungen in Ihrem Unter-nehmen begleite. Hierbei setze ich den Schwerpunkt in der
Begleitung der Mitarbeitenden.
Sie möchten mehr erfahren? Dann schreiben Sie mich einfach unter "Kontakt" an.
Mit Freude und viel positiver Energie besuche ich Sie gerne in Ihrer Firma.
Herzlichen Dank
Kontakt
Michael Gorn
Eichenort 11
21227 Bendestorf
Mobil: 0179 - 235 235 7
E-Mail: kontakt@michael-gorn.de
